Ontbijtsessie: Super-Fast CFO: Best-Selling Author Sophie Devonshire on How to Lead at Speed!
Society is moving fast, and everything, more or less, can be done with a click of a mouse or a tap on the phone. As a result, technology became a pillar in all of our daily endeavors, including crucial decision-making. In her book, Sophie discusses efficient solutions to the questions that riddle the professional leaders' minds today. From big corporations to start-ups, the best-selling author interviews leaders and shares their views with her readers.

Sophie's expertise sheds light on the importance of technology in helping leaders lead at Speed far from the static environment.

This breakfast session will have Sophie uncover all the secrets that all business leaders share and how CFOs can unlock their potentials and lead their team at supersonic Speed!

Gefaciliteerd door: OneStream Software

Maken we nog winst als we alle kosten voor klimaat, mens, en natuur meenemen?
Economische groei heeft geleid tot de welvaart die we kennen. Maar deze welvaart heeft een keerzijde en is een belangrijke driver geweest in het creëren van sociaal economische problemen. Wat is de echte winst van een bedrijf? Hoe zorg je ervoor dat de welvaart voor iedereen groeit. En hoe bereken je deze als CFO?

Met: Michel Scholte (Cofounder & directeur True Price & Impact Institute)

Het juiste doen als niemand kijkt
In deze sessie geeft reputatie expert Frank Peters, auteur van het boek 'Het Juiste Doen als Niemand Kijkt’ inzicht in de veranderende samenleving en de druk vanuit de omgeving die dit oplevert op het managen van de reputatie van bedrijven en bestuurders. Hij geeft met tien praktische lessen vervolgens de aanzet voor het creëren van een integere organisatie.

Met: Frank Peters (reputatie expert)

Cybercrime, unseen in the dark but crime that everyone should be afraid of
Een hacker inhuren? Het kopen van duizenden inloggegevens? Een volledige phishing kit kopen om daarmee tonnen aan geld te verdienen door mensen op te lichten. Het kan allemaal en meer op The Darker Side of the Web, The Dark Web, en ook nog volledig anoniem. Hoe werken cybercriminelen en hoe gebruiken ze alleen technologie om miljoenen aan euro's te verkrijgen door afpersing. En het draait niet alleen om financieel gewin gaat, maar zelfs om het stilleggen van een energie-infrastructuur of dat er geen nieuwe patiënten op de spoedeisende hulp kan worden aangenomen in een ziekenhuis...

Met: Gina Doekhie (cybercrime specialist)
Gefaciliteerd door: Rabobank

Getting AI in control
In de Terminators films luidt Skynet, een AI de ondergang van de mensen in. Hoe gaan we dat voorkomen in onze brave new world? Hoe gaat AI ons helpen om ons leven, onze maatschappij, onze beslissingen en onze bedrijven beter te maken? Hiervoor is wel wat nodig om dat te bereiken. Carlo van de Weijer laat ons zien wat AI gaat betekenen voor leiderschap, kennis en competenties.

Met: Carlo van de Weijer (Directeur Smart Mobility)
Gefaciliteerd door: Steens & Partners

More finance or finance no more?
Organisaties en businessmodellen veranderen exponentieel onder invloed van technologische innovaties, automatisering en robotisering. Finance staat voor de constante uitdaging flexibel mee te bewegen met al deze veranderingen en de organisatie slagvaardig te adviseren over de juiste koers. Het zwaartepunt verschuift daarmee van controleren en rapporteren naar adviseren en sturen. Hoe ziet die de finance rol eruit in de nieuwe werkelijkheid, welke ambities zijn er en wat is de samenstelling van het Finance team? Wat zijn de talenten en kwaliteiten die de nieuwe Finance organisatie nodig heeft? En hoe kijken andere afdelingen tegen Finance’ nieuwe rol als navigator?

Gefaciliteerd door: SAP

Brave New SUSTAINABLE World…
Ja, natuurlijk willen we een hoog rendement bereiken door waarde te creëren voor álle stakeholders. Anno 2021 gaat het er daarbij óók om dat we niet altijd maar blindelings op die nieuwste technologie en slimme algoritmes vertrouwen waardoor de menselijke factor ondergeschikt wordt aan de ratio. Aldous Huxley schreef er in 1932 zijn meesterwerk Brave New World over; een dystopie waarin tech het leven van de mens bepaalt. Dat thema is bijna 90 jaar later actueler dan ooit. Hoe vinden we die balans, dat evenwicht tussen rendement, duurzaamheid en de mens? Is dat eigenlijk wel te meten, te rapporteren? En hoe zorg je dat ESG binnen je organisatie écht gaat leven? Schuif aan tafel en discussieer mee met experts en collega’s uit het vak. Opdat die dystopie van Brave New World een metamorfose ondergaat door toevoeging van elf letters: SUSTAINABLE.

Gefaciliteerd door: Houthoff

De spanning tussen vrijheid en consistentie
Als CFO willen we graag het gevoel hebben dat we in control zijn. In het zaken doen, in het aansturen van mensen en in ons leven. Maar als mens willen we graag vrijheid hebben, het gevoel dat we zelf kunnen kiezen. Hetzelfde geldt voor onze klanten: zij willen graag consistente kwaliteit maar tegelijkertijd vrijheid om hun eigen keuzes te maken. Een tegenstelling, toch? Toch zijn er mogelijkheden om controle te hebben en om mensen vrijheid te geven, maar hoe dan? Roland van der Vorst Head of Innovation Rabobank en professor TU Delft, gaat met jou in gesprek over hoe we toch beide kunnen hebben en hoe verschillende technologieën kunnen helpen om met dit spanningsveld om te gaan.

Door: Roland van der Vorst
Gefaciliteerd door: Rabobank

A Brave new world geeft een competentie paradox, of niet?
Jaren zochten we het schaap met vijf poten; financials die de hard- en softskills van het vak onder de knie hadden. Nu technologie en inzet van data steeds belangrijker wordt, vragen we weer een nieuwe set skills van onze mensen. Is alles wat we zoeken nog wel mogelijk of gaat het profiel van de financial nu echt veranderen en gaan we op andere competenties zoeken? In deze sessie gaan we met elkaar in gesprek over of wat we nu zoeken nog wel echt nodig is. Hoe kijken CFO's tegen hun teams aan, welke competenties missen we en hoe kunnen we dit opvangen?

Door: Robbert van Adrichem (founder/directeur Agium) en Cindy Smeele (directeur Agium ACT)
Gefaciliteerd door: AGIUM

"It is better to be approximately right than to be precisely wrong"
"ESG staat hoog op de agenda en gaat een integraal onderdeel worden van onze jaarverslagen en interne besluitvormingsprocessen. CFOs worden uitgedaagd om op een andere manier te kijken naar langetermijn waarde creatie. Maar hoe? De Finance functie staat centraal in de transformatie naar een duurzame toekomst. Tijdens deze sessie gaan we in discussie over deze vragen:
• Hoe stemmen we duurzaamheidsambities af op de bedrijfsstrategie?
• Hoe meten en rapporteren we duurzaamheid? Inclusief onze net-zero commitments
• Hoe gaan we om met het gebrek aan beschikbare data en methodes die nog in ontwikkeling zijn?
• Met welke kleine stappen kun je toch impact maken?
• Wat zijn de nieuwe skills die Finance professionals moeten gaan ontwikkelen?"

Door: Hesse McKechnie & Rianne
Gefaciliteerd door: Deloitte

De CFO in Pole Position
"Vandaag de dag, met overvloed aan data, is alles zo transparant en gesystematiseerd dat het de ingenieurs zijn die de betere koers suggereren." - Sebastian Vettel, Voormalig F1 Kampioen De Formule 1-wereld biedt een schat aan waardevolle lessen over hoe je met data tot betere beslissingen komt. Die ervaringen zijn ook voor het zakenleven relevant. Besluiten worden steeds vaker data-driven genomen en wie of welke functie in de organisatie is de aangewezen persoon om de transformatie naar een “decision-oriented organisation” te leiden? Inderdaad, de CFO! Tijdens deze sessie vertelt Mohamed Bouker (Partner Deloitte Consulting) hoe en waarom organisaties hun besluitvormingsprocessen moeten transformeren.

Door: Mohamed Bouker
Gefaciliteerd door: Deloitte

Waarom faalt een transformatieproces?
Vind maar eens een organisatie die niet bezig is met ‘de digitale transformatie’. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle investeringen, veranderplannen, transformatiemodellen, canvassen en consultancytrajecten lukt het ze niet om echte resultaten te boeken. Samen met Menno Lanting gaan we in gesprek om te ontdekken waar jij nu tegenaan loopt en hoe we successen kunnen boeken.

Gefaciliteerd door: Wolters Kluwer

Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman is emeritus hoogleraar psychologie aan Princeton University en in 2002 won hij als eerste psycholoog de Nobelprijs voor de economie. In zijn boek beschrijft hij de twee manieren waarop we keuzes maken. Tijdens deze sessie gaan we met elkaar in gesprek over hoe we keuzes maken en hoe we betere beslissingen kunnen nemen.

Met: Beirem Ben Barrah
Gefaciliteerd door: Infor

RansomWar: Hoe bescherm ik de continuïteit in digitalisering van mijn bedrijf
Hoe houdt u grip op uw informatiebeveiliging? Ransomware aanvallen en cyberincidenten brengen bedrijven dagelijks aan de rand van de afgrond. De situatie is schrijnend genoeg dat we kunnen spreken van een 'RansomWar'. De centrale vraag voor elke CFO is: “Hoe beschermen we onze continuïteit beter?” In deze sessie beantwoorden we die vraag voor u.

Gefaciliteerd door: Northwave

CIO’s facing a Brave New World
Tijdens CFO Day staat “the dark side of technology” centraal. Naast de niet meer weg te denken gemakken kent deze ook een keerzijde: een blindelings vertrouwen in en op technologie en het ongelimiteerde gebruik van een open world wide web, creëert een gouden kans voor hackers en andere cybercriminelen. Met onze special guest - onderzoeksjournalist Huib Modderkolk - bespreken we de lessen uit zijn boek “Het is oorlog maar niemand die het ziet”. We gaan met elkaar in gesprek over de gevolgen van cyberspionage en cybercriminaliteit voor de invulling van de rol van de CIO en de CFO, en met name de relatie tussen beide functies binnen de boardroom.

Gefaciliteerd door: Pegasystems

Cyber Risk is Business Risk
Cyber security is about risk, and CFO’s understand risk. How can you transform your organization into an intelligence-led, risk-focused, and crisis-resilient cyber security operation. CFOs have a critical role in ensuring that their company’s treatment of cybersecurity risks through mitigation, transference, avoidance, or acceptance realistically reflect the company’s risk appetite and tolerances.

Met: Koen Gijsbers (Ex CIO NATO, Ex CIO Ministerie van Defensie) en Jake Norwood (Director Cyber Security, Executive Strategy Booz Allen Hamilton / Steens & Partners)
Gefaciliteerd door: Steens & Partners

CFO in a New Brave World
Is ons leven er de laatste tijd makkelijker op geworden? Of staan CFO’s juist extra onder druk in deze Brave New World? Op basis van die vraag delen we onze persoonlijke inzichten en ervaringen en maken we de balans op over de voor- en nadelen van werken in de Zeitgeist van de 21ste eeuw.

Gefaciliteerd door: AWS

Don't let technogy lead us
Ons leven wordt makkelijker gemaakt door technologie, In potentie hebben we meer data, inzicht en voorspelbaarheid dan ooit. Maar in hoeverre wordt de belofte in de praktijk waargemaakt? Maakt tech ons leven makkelijker of gaat het ons leven leiden? Worden we niet teveel gedreven door de hoge verwachtingen van nieuwe innovaties, complexe en tijdrovende IT-projecten? In dit gesprek gaan we met elkaar discussiëren over hoe we in ons vakgebied technologie zo in kunnen zetten dat het ons leven makkelijker maakt en dat we het doel blijven nastreven. Hoe wordt technologie een middel om ons doel te bereiken en niet het doel op zich!

Gefaciliteerd door: IFS

The next black swan
Wat wordt na pandemie en cyber het volgende onverwachte risico met grote impact? Aan de hand van de “Big Six” (Cyber, Pandemie, Intellectual Property, Complexe Supply Chains, reputatie en ESG) risico’s scannen we de toekomst op nieuwe bedreigingen. Belangrijk voor de CFO, want resilience wordt steeds meer een onderscheidende factor en betaalt zich uit in hogere waarderingen. Je kunt niet op elk risico voorbereid zijn, maar hoe zorg je ervoor dat je als bedrijf resilient bent en verhoog je de aandeelhouderswaarde?

Gefaciliteerd door: AON

Uw financiële risico’s worden (fors) beperkt in het nieuwe pensioenstelsel: werkelijkheid of illusie?
Alle pensioenregelingen moeten de komende jaren omgezet worden in beschikbare premieregelingen (Defined Contribution) met een vaste en gelijke premie voor alle werknemers. Hiermee lijken de ingewikkelde pensioenkwesties achter de rug. Echter wat is een redelijk percentage voor de vaste premie? Welke noodzakelijke compensaties worden afgesproken gegeven het perspectief verlies van de oude pensioenregelingen? Grote financiële en accounting risico’s liggen de komende jaren in het verschiet. Alle reden om als CFO nu alert te zijn op de implementatie gevolgen van het nieuwe pensioenstelsel.

Gefaciliteerd door: AON