Programma CFO Day 2013

* Deelname enkel op uitnodiging

Hierbij vindt u meer informatie over het programma van CFO Day 2013. Voor een printbaar programma kunt u de volgende links gebruiken: Volledig programma en Blokkenschema.

Meer informatie over de sessies kunt u vinden door op het betreffende blokje te klikken of door naar de tekst te gaan die u onder het schema kunt vinden.

Er zijn diverse soorten sessies:

Casepresentaties: Verhalen uit de praktijk waar u als CFO nieuwe ideeën opdoet. Deze sessie duurt 30 of 45 minuten inclusief gelegenheid tot het stellen van vragen
Inspiratieworkshops: In 30 minuten zetten wij u aan het denken. Inspiratie en nieuwe inzichten voor financiële professionals die zich steeds verder willen ontwikkelen in hun vakgebied
CFO aan het woord: Tijdens deze sessies worden een viertal CFO's geïnterviewd over een specifiek thema, waarbij u de mogelijkheid hebt tot het stellen van vragen
Rondetafelsessies: Een perfecte gelegenheid om 5 kwartier met een kleine groep vakgenoten in gesprek te gaan. Leer van de ervaring van experts, collega’s en deel uw kennis met hen (op uitnodiging)

Keynote presentaties

09.15 Opening CFO Day 2013 (Jacob Pronk zaal): Door: Rens de Jong, dagvoorzitter

09.45 De uitdagers door Ton van Veen (Jacob Pronk zaal): Door: Ton van Veen, CFO Jumbo Supermarkten
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

10.05 De Route door Peter Korsten (Jacob Pronk zaal): Door: Peter Korsten, Global Leader of the IBM Institute for Business Value
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

15.45 De Wandeling door Rene Boender (Jacob Pronk zaal): Door: Rene Boender, brain agent
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

16.15 De Leider door Dolf Jansen (Jacob Pronk zaal): Door: Dolf Jansen, cabaretier
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

16.45 Uitreiking CFO Awards (Jacob Pronk zaal)

Inspiratie workshops

11.00 Inspiratie workshop Leadership Bootcamp: Survival of the Fittest? (Jacob Pronk zaal)
Stilstaan: de new efficiency
Een verfrissend kijk op dit aloude adagium en hoe o.a. de neurowetenschap de weg wijst naar inspirerend leiderschap.
Door: Paul van Puffelen,Co-Founder en eigenaar Lovell, Swigert & Haise
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

11.15 Inspiratieworkshop Geniale kunst (Spiegelzaal)
'Ik heb God en de mensheid beledigd omdat mijn werk niet de kwaliteit bereikt heeft die het gehad zou moeten hebben' waren de laatste woorden van Leonardo da Vinci (1452-1519). Verbijsterend gezien zijn ongeëvenaarde bijdrage aan de wetenschap en kunsten. Zijn oeuvre laat zien dat hij de lat extreem hoog legde, voordurend experimenteerde en out of the box redeneerde. Zijn streven naar excellentie maakt hem een lichtend voorbeeld voor allen die geen genoegen nemen met middelmatigheid.
Door: Wendy Fossen, Casa dell Arte
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

11.15 Inspiratie workshop Scheiding controle en advies bij OOB’s: voordelig voor u of juist vervelend? (Mesdag 1)
Afgelopen januari is de nieuwe wetgeving ingegaan waarbij accountantsorganisaties niet tegelijkertijd controle en overige werkzaamheden bij een Organisatie van Openbaar Belang (OOB) mogen uitvoeren. Bovendien zal per 1 januari 2016 een verplichte kantoorroulatie worden ingevoerd. In opdracht van Grant Thornton heeft onderzoeksbureau Markteffect onder de CFO's van 50 OOB's een onafhankelijk onderzoek uitgevoerd naar hoe zij met deze veranderende wetgeving omgaan en wat hun mening hierin is. Onafhankelijk expert Marcel Pheijffer, hoogleraar Nyenrode, zal samen met Marcel Welsink, bestuurslid bij Grant Thornton, de uitkomsten van dit onderzoek tijdens deze workshop presenteren, toelichten en bediscussiëren.
Door: Marcel Pheijffer, Hoogleraar accountancy aan Nyenrode
Gefaciliteerd door: Grant Thornton

12.00 Inspiratie workshop Winnende Teams als motor voor "The Road to Excellence" (Jacob Pronk zaal)
Op het WK van 2011 leidde Brian Farley de Nederlandse honkballers naar een historische overwinning door in de finale Cuba te verslaan. Met deze ongekende prestatie schreven Brian en het Nederlands team geschiedenis. Nog nooit eerder werd een Europees team wereldkampioen honkbal.
Brian Farley presenteert in deze sessie met onvoorwaardelijke passie over het coachen van een team, het behalen van de Wereldtitel in 2011 en zijn "Road to Excellence". Aspecten als het selecteren en vormen van een team, leiding geven en samenwerken komen in deze inspirerende sessie aan bod.
Door: Brian Farley, Hoofdcoach Nederlands Honkbalteam
Gefaciliteerd door: FinanceFactor

12.00 Inspiratie workshop Volgas...op de Road to Excellence (Mesdag 2 zaal)
Geopolitieke gevolgen van de energierevolutie
In Rotterdam wordt een nieuwe kolencentrale geopend, Flevoland investeert in winmolens, Noord-Holland wil er juist af. Nederland heeft geen duidelijke energiepolitiek, en Europa al helemáál niet. Door de opkomst van het schaliegas verliest Amerika zijn belangstelling voor het Midden-Oosten, maar Europa blijft afhankelijk. Wij rijden op de Road to Excellence….maar is er straks nog brandstof?
Door: Bernard Hammelburg, BNR
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

12.15 Inspiratie workshop De hand van de Meester (Spiegelzaal)
Alain Caron is een culinair fenomeen. Een rasechte fijnproever van Franse origine. Hij heeft als cuisinier gediend in bekende sterrenrestaurants, een hele serie kookboeken uitgebracht, praktisch iedere beroemde chef-kok op aarde geïnterviewd en hij maakte prachtige televisie over koken. Ook was hij als jurylid te zien in het programma 'MasterChef'. Wat kunt u leren van Alain? Op dat niveau koken en werken vraagt om oog voor perfectie, streven naar alleen het beste en een excellente organisatie.
Door: Alain Caron, Chefkok
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

13.30 Inspiratie workshop Excellent zaken doen in de nieuwe economie (Spiegelzaal)
Ondernemers met een vooruitziende blik denken vandaag al na over de economie van morgen. En handelen daar nu al naar: door nieuwe businesscases te ontwikkelen op basis van duurzame uitgangspunten. Door nieuwe vormen van samenwerking in de keten op te zoeken. Door nieuwe innovatieprincipes toe te passen of vernieuwende financieringsconstructies. Zij leggen bewust of onbewust een stukje van de puzzel van het zakendoen in die nieuwe economie, op zoek naar nieuwe best practices. Anders dan veel andere 'executives' zien zij verduurzaming niet slechts als een sociale verantwoordelijkheid van de onderneming, maar als integraal onderdeel van de bedrijfsdoelstellingen.
Door: Marga Hoek, Directeur De Groene Zaak
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen en De Groene Zaak

14.00 Inspiratie workshop High Performance Finance in de praktijk (Mesdag 2)
Accenture’s High Performance Business studie laat zien dat AEX bedrijven de laatste zeven jaar minder winstgevend waren en minder hard groeiden dan hun internationale concurrenten. Welke factoren liggen hieraan ten grondslag? Welke rol speelt de finance functie hierin? En, hoe verhoudt de veranderende rol van de CFO zich tot het perspectief op toekomstig succes? Accenture heet u welkom bij deze discussie over High Performance Finance in de praktijk.
Gefaciliteerd door: Accenture

14.45 Inspiratie workshop Moet een werkgever nog wel pensioen bieden? (Spiegelzaal)
Het is al tijden onrustig in pensioenland. De pensioenkosten stijgen, de risico's nemen toe en business impact wordt steeds breder. Pensioenakkoorden volgen elkaar in rap tempo op en de kabinetsplannen zullen in de komende jaren veel tijd vragen. Tijd die beter aan core activiteiten kan worden besteed. Is pensioen nog relevant en hoe pakt u het aan?
Door: Paul Tigges, Principal Client Consultant & Manager Aon Hewitt
Gefaciliteerd door: Aon Hewitt

15.00 Inspiratie workshop Overtuigingskracht! (Jacob Pronk zaal)
Als CFO weet je veel van je vak maar werk je vaak samen met collega's die veel minder kennis en ervaring hebben in financiën. Hoe geef je jouw cijfers gevoelswaarde, maak je jouw boodschap memorabel en voorkom je de vloek van kennis? Tijdens deze inspiratiesessie leer je hoe je jouw doelgroep boeit, je ideeën to-the-point overbrengt en overtuigend omgaat met vragen.
Door: Lars Duursma, overtuigexpert (NRC, NOS en BNR), wereldkampioen debatteren en lid campagne team Barack Obama
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

De CFO aan het woord

11.00 De CFO aan het woord De Rol van de leider bij het Havenbedrijf Rotterdam (Cor Ruyszaal)
Tijdens deze sessie zal Paul Smits, CFO Havenbedrijf Rotterdam, bevraagd worden over zijn rol als leider. Op the road to excellence is een leider onmisbaar! Wat maakt nu een goede leider in de ogen van Paul Smits en hoe vult hij zelf deze rol in binnen het Havenbedrijf?
Door: Paul Smits, CFO Havenbedrijf Rotterdam
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

12.00 De CFO aan het woord De Route van KLM (Cor Ruyszaal)
Tijdens deze sessie zal Erik Swelheim, CFO KLM/AF, bevraagd worden over de bepaalde route van KLM/AF. In 2003 is de fusie tussen KLM en Air France beklonken. Wat is momenteel de strategie van KLM/AF en voor welke belangrijke keuzes staan zij momenteel? Bij het bepalen de strategie, welke rol heeft de CFO hierin?
Door: Erik Swelheim, CFO KLM/AF
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

13.00 De CFO aan het woord De Uitdagers belicht: Vimpelcom (Cor Ruyszaal)
Tijdens deze sessie wordt Henk van Dalen, CFO Vimpelcom, bevraagd over zijn visie op de uitdagers. Wat kenmerkt een uitdager en waarin verschilt deze van de status quo. Als gelouterd CFO van o.a. DSM, TNT en nu Vimpelcom heeft Henk van Dalen een rijke historie en diverse industrieën gezien. Deze ervaringen deelt hij graag met u.
Door: Henk van Dalen, CFO Vimpelcom
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

14.00 De CFO aan het woord De Wandeling van Royal Haskoning en DHV (Cor Ruyszaal)
Tijdens deze sessie zal Jaska de Bakker, CFO Royal Haskoning/DHV, bevraagd worden de fusie tussen deze twee grote ingenieursbedrijven. Voor welke uitdagingen is zij komen te staan tijdens dit fusie traject en hoe gaan ze hiremee om? Waarom is voor deze fusie gekozen en was dit de enige optie?
Door: Jaska de Bakker, CFO Royal Haskoning/DHV
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

15.00 De CFO aan het woord De Wandeling van KPN (Cor Ruyszaal)
Tijdens deze sessie zal Eric Hageman, CFO KPN, bevraagd worden over de wandeling van KPN. In 2011 heeft KPN zijn nieuwe strategie bepaald en bekendgemaakt. Hoe gaat het met de implementatie van deze strategie, op welke wijze wordt de strategie bijgestuurd en hoe wordt er omgegaan met tegenslagen. Welke rol speelt de CFO van KPN hierin?
Door: Eric Hageman, CFO KPN
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

Case presentaties

10.45 Case presentatie Business Process Outsourcing, what's next? (Mesdag 2 zaal)
U hebt Business Process Outsourcing (BPO) van de helft van uw financiële community gedaan, maar wat is de volgende stap? Hoe bouwt u van daaruit een Financiële organisatie van wereldklasse? Hoe gaat u om met de tsunami van informatie? Hoe kunt u FP& A verbeteren? Deze vragen en meer komen aan bod.
Door: Ernst de Kuiper, Executive Vice President Finance, Global Operations & Global Business Development bij CEVA Logistics
Gefaciliteerd door: Alex van Groningen

12.15 Casepresentatie Terug naar de basis (Mesdag 1)
Het opdrogen van de markt voor langdurige financiering beperkt de investeringsbereidheid van bedrijven. Private placements door pensioenfondsen en verzekeraars kunnen in deze situatie verlichting bieden. Bovendien ontstaat er hierdoor een sterke betrokkenheid tussen de belegger en de reële economie die de verdiencapaciteit kan vergroten. Terug dus naar de basis. Immers, De tijden van geld verdienen met geld liggen definitief achter ons.
Door: Arnold Gast, Head of Credits Delta Lloyd Asset Management
Gefaciliteerd door: Delta Lloyd Groep

13.00 Case presentatie Value Chain Transformation - Transforming your business to achieve financial, legal and operational alignment (Jacob Pronk zaal)
Een model wordt gepresenteerd dat een goede uitgangspositie geeft voor excellence in organisatiestructuren. Het model ondersteunt het identificeren van value drivers en het aanpassen van de organisatie om hiervan zo optimaal mogelijk gebruik te maken. De kostenstructuur, waaronder belastingen, wordt geoptimaliseerd om de ondernemingswaarde en de cash flow te optimaliseren, met in stand houding van een gedegen legal framework dat compliance met wet- en regelgeving waarborgt, zowel hier als in de verre buitenlanden. Met als resultaat: een rationeel operating model, houdbare operationele en belastingbaten, grotere flexibiliteit om activiteiten te verplaatsen en betere aansturing.
Door: Jaap-Willem Bijsterbosch, Partner PwC
Gefaciliteerd door: PwC

13.00 Case presentatie How to grow in a cash consuming Aerospace world (Mesdag 2 zaal)
Tijdens deze sessie leert u hoe Fokker Aerostructures, onderdeel van de Fokker Technologies Groep, de stap heeft gemaakt van een sterk negatief- naar een positief cashflow bedrijf met dito resultaat door oa het herstructureren en optimaliseren van haar integrale supply chains. Welke lessen hebben zij geleerd tijdens deze wandeling en hoe heeft men iedereen dezelfde richting op gekregen? De verandering is majeur en de resultaten zijn veelbelovend, maar het einde van de reis is nog niet in zicht. Waar ligt de verdere wereldwijde groei ambitie van deze specialistische toeleverancier voor de vliegtuigindustrie?
Door: Hans Buethker, President en COO, Fokker Aerostructures
Gefaciliteerd door: Emeritor

13.15 Case presentatie Pension derisking (Mesdag 1 zaal)
Ondernemingen lopen risico over opgebouwde pensioenen. De IAS19 balanswaarde van pensioen kan erg groot zijn, en de volatiliteit daarvan verstoort de P&L. Dat heeft invloed op de kredietwaardigheid. Towers Watson bespreekt een businessplan voor pension derisking: • Voor- en nadelen van pension derisking; • Korte termijn acties om derisking te realiseren; • Het proces van derisking; • Klantervaringen.
Door: Willem Eikelboom, Service Line Leader Corporate Consulting
Gefaciliteerd door: Towers Watson

14.15 Casepresentatie Terug naar de basis (Mesdag 1)
Het opdrogen van de markt voor langdurige financiering beperkt de investeringsbereidheid van bedrijven. Private placements door pensioenfondsen en verzekeraars kunnen in deze situatie verlichting bieden. Bovendien ontstaat er hierdoor een sterke betrokkenheid tussen de belegger en de reële economie die de verdiencapaciteit kan vergroten. Terug dus naar de basis. Immers, De tijden van geld verdienen met geld liggen definitief achter ons.
Door: Arnold Gast, Head of Credits Delta Lloyd Asset Management
Gefaciliteerd door: Delta Lloyd Groep

15.00 Case presentatie How to grow in a cash consuming Aerospace world (Mesdag 2 zaal)
Tijdens deze sessie leert u hoe Fokker Aerostructures, onderdeel van de Fokker Technologies Groep, de stap heeft gemaakt van een sterk negatief- naar een positief cashflow bedrijf met dito resultaat door oa het herstructureren en optimaliseren van haar integrale supply chains. Welke lessen hebben zij geleerd tijdens deze wandeling en hoe heeft men iedereen dezelfde richting op gekregen? De verandering is majeur en de resultaten zijn veelbelovend, maar het einde van de reis is nog niet in zicht. Waar ligt de verdere wereldwijde groei ambitie van deze specialistische toeleverancier voor de vliegtuigindustrie?
Door: Hans Buethker, President en COO, Fokker Aerostructures
Gefaciliteerd door: Emeritor

Rondetafelsessies

10.45 Rondetafelsessie (op uitnodiging) (zaal Goldbeck 1/2)
Gefaciliteerd door: ABN AMRO

10.45 Rondetafelsessie Big Data & Analytics het belangrijkste instrument voor strategische besluitvorming van de CFO (op uitnodiging) (Lou Bandy zaal)
Big Data & Analytics het belangrijkste instrument voor strategische besluitvorming van de CFO Meer dan ooit zal concurrentievoordeel bepaald worden door beslissingen te baseren op data, wat ondernemingen in staat stelt snel en effectief te anticiperen op marktprikkels. Big Data & Analytics draagt bij aan de vertaling van data naar informatie en kennis wat moet leiden tot betere keuzes. De CFO speelt een strategische rol hierin en heeft daarom een sleutelfunctie bij het succesvol adopteren van Big Data & Analytics in het strategische besluitvormingsproces.
Van de CFO wordt steeds vaker verwacht dat er een proactieve bijdrage wordt geleverd aan het succes van een organisatie en haar concurrentiepositie. Het plaatsen van Big Data & Analytics in het financiële domein is in lijn met de trend dat de financiële functie transformeert van scorekeepers naar value creators. Aan de hand van concrete cases illustreert Sander Klous de uitdagingen van CFO’s bij strategische besluitvorming met behulp van Big Data & Analytics.
Door: dr. ing. Sander Klous, team leader KPMG Data & Analytics en heeft ervaring opgedaan als data scientist bij oa CERN
Gefaciliteerd door: KPMG

11.00 Rondetafelsessie Op weg naar Excellence (op uitnodiging) (zaal Koos Speenhof 2)
In de keynote van Peter Korsten worden de vijf criteria van de excellente CFO aan de hand van voorbeelden besproken. In de roundtable is het woord aan de aanwezige CFO's. Onderwerp is hoe ieder de samenhang tussen de genoemde vijf criteria besturen en zo de uitdagende route naar excellentie ontdekken.
Gefaciliteerd door: IBM

11.00 Rondetafelsessie Navigate to Excellence (op uitnodiging) (zaal Koos Speenhof 1)
Uw “Road to Excellence” is een weg met obstakels, onverwachte hindernissen maar ook met mooie vergezichten en verassende ontmoetingen. Hoe blijft u de juiste richting volgen om uw doelen te bereiken? In de Ronde Tafel discussie met Longview Solutions staan we stil bij richtinggevende thema’s zoals “Meten is weten” en “Zonder plan geen toekomst”. Longview Corporate Performance Management software wijst u de weg.
Gefaciliteerd door: Longview

11.15 Rondetafelsessie Managing Finance is Managing Talent (op uitnodiging) (zaal Adama Zijlstra 2)
De rol van de CFO maakt een sterke ontwikkeling door: het profiel verbreedt zich en het strategisch niveau neemt verder toe. Dankzij zijn/haar financieel-economische inzicht en analytische vaardigheden doorziet en voorspelt de CFO de gevolgen van strategische, operationele en commerciële beslissingen. Daarmee draagt hij/zij in belangrijke mate bij aan de sturing van de prestaties van de onderneming en de beheersing van haar risico’s. Meer en meer zijn deze prestaties en risico's afhankelijk van de mensen die voor bedrijven werken.
Door: Marcel Knotter, Partner Bright & Company
Gefaciliteerd door: RAET

11.15 Rondetafelsessie Hoe bouw je een veerkrachtige en goed presterende organisatie? (op uitnodiging) (zaal Goldbeck 3)
Na het uitbreken van de financiële crisis en incidenten zoals bij BP, Imtech en Chemiepack is meer aandacht gekomen voor de impact van risico’s op de financiële doelstellingen van bedrijven. Aon heeft met de geïntegreerde risicomanagementaanpak een pragmatische methode ontwikkeld, waarmee de belangrijkste risico’s van ondernemingen snel in kaart kunnen worden gebracht en in financieel perspectief worden geplaatst. Ervaar de toegevoegde waarde voor uw organisatie.
Door: Alex van den Doel, Managing Director Aon Global Risk Consulting
Gefaciliteerd door: Aon

11.45 Rondetafelsessie Access to Excellence (op uitnodiging) (zaal Adama Zijlstra 1/2
Talentvolle medewerkers zijn de motor van elke onderneming. Maar goed talent is schaars. Het aantrekken van de juiste talenten wordt daarmee steeds uitdagender. Waar zijn talenten te vinden, hoe bereikt u ze en hoe kunt u ze aan uw organisatie binden? Voor uw business vervagen landsgrenzen, technologie ontwikkelt zich razendsnel en internationaal ondernemen wordt steeds gangbaarder. Trends die ook gelden voor het talent dat we zoeken. De drijvende kracht om de continuïteit van de onderneming veilig te stellen en groei in een tijdperk van schaarste realiseren. Tijdens dit rondetafelgesprek zal aan de hand van ‘de nieuwe infrastructuren’ gezocht worden naar het antwoord op deze en aanverwante vragen.
Gefaciliteerd door: Brunel

12.30 Rondetafelsessie Heineken’s Global Business Services journey (op uitnodiging) (zaal Lou Bandy)
De afgelopen twintig jaar zijn ‘shared services’ uitgegroeid tot het belangrijkste businessmodel voor ondersteunende dienstverlening. Inmiddels beschikken de meeste internationaal opererende bedrijven over een of andere vorm van shared services. De laatste vijf jaar hebben een aantal shared services-organisaties zich echter doorontwikkeld en zich steeds meer gepositioneerd als Global Business Services (GBS) organisaties. Dit betekent dat shared services niet langer gezien moeten worden als een verlengstuk van de ‘back office’, maar meer als een strategische partner en value creator voor de onderneming. Frans Eusman schetst hoe Heineken, in een klimaat van internationale expansie, na verschillende grote overnames en voortdurende instabiliteit in de eurozone, erin is geslaagd het Global Business Services-model verder te ontwikkelen met behoud van consistente prestaties en groei.
Door: Frans Eusman, Chief Business Services Officer Heineken
Gefaciliteerd door: Genpact

12.45 Rondetafelsessie Transformatie als weg naar succes (op uitnodiging) (zaal Koos Speenhof 2)
Vandaag de dag kennen veel organisaties uitdagingen van financiële, organisationele en technologische aard. Steeds vaker wordt verwacht dat CFO's deze adresseren. Verandermanagement en blijven innoveren zijn van groot belang en CFO's zoeken zodoende naar manieren en middelen om het bedrijf te transformeren, zowel in de strategie als in de bedrijfscultuur. Hoe blijft u innovatief en wat betekent transformatie concreet voor uw bedrijf? In deze roundtable onderzoekt u samen met Google hoe u deze 'road to excellence' kunt bewandelen om de noodzakelijke transformatie te bewerkstelligen.
Gefaciliteerd door: Google

12.45 Rondetafelsessie ‘Re-imagine the Enterprise’ - efficiencyverbetering en tegelijkertijd transformatie en innovatie in bedrijfsprocessen (op uitnodiging - in English) (zaal Koos Speenhof 1)
Recent onderzoek door Harvard Business Review en Cognizant toont aan dat de manier waarop bedrijven werken snel verandert: door nieuwe technologien en verwachtingen van consumenten worden mobile, social en analytics steeds belangrijker in communicatie en transacties. Bedrijven passen hun bedrijfsprocessen hierop aan en hebben de uitdaging om naast efficiency ook innovatie en transformatie te ondersteunen en stimuleren. In deze sessie worden de resultaten van dit onderzoek gepresenteerd en bespreken we met de deelnemers wat dit betekent voor hun organisaties.
Door: Bart van der Mark, Benelux lead Business Process Services Cognizant
Gefaciliteerd door: Cognizant

13.30 Rondetafelsessie Financial Leadership (op uitnodiging) (zaal Adama Zijlstra 2)
Financial Leadership in turbulente tijden vraagt om visie op de toekomst en visie op de maatschappelijke meerwaarde van organisaties daarin. Bovendien wordt van elke CFO verwacht dat hij zijn mensen als professionals inspireert, aanstuurt, begeleidt en faciliteert. Tegelijkertijd constateren wij in onze onderzoeken dat er nog geen goed antwoord is wat dit betekent voor benoemingen, loopbaantrajecten, functieprofielen, begeleiding en training van de Financial leaders van vandaag. ConQuaestor beantwoord in haar onderzoek 'Financial leadership' zodoende de vraag wat het ideale profiel van de Financial leader concreet inhoudt en wat de achtergrond is van wijzigingen hierin in de loop der tijd, gekeken naar benodigde vakkennis, gesprekspartners, werkervaring, competenties en strategische inbreng. We nodigen u uit om tijdens deze roundtable in gesprek te gaan over de inzichten, dilemma’s en uitdagingen die voor ons liggen en wat dat betekent voor u als CFO.
Door: Jan Kalisvaart, Partner / Lid van het bestuur ConQuaestor
Gefaciliteerd door: ConQuaestor

13.30 Rondetafelsessie Predictability in an unpredictable economy (op uitnodiging) (zaal Goldbeck 3)
Embrace evidence based decision making: door beter te weten wat er speelt en eerder in te kunnen spelen over komende veranderingen is het voorspellen van wat komen gaat cruciaal! De Finance Functie zit midden tussen alle informatiestromen binnen een organisatie, zowel financieel als non-financieel. Door op de juiste manier gebruik te maken van informatie kan Finance evidence based decision making toepassen. Tijdens deze rondetafelsessie zal Ivo Bauermann, Global Vice President EPM SAP, zijn visie hierop geven waarna we vanuit de discussie dit onderwerp met elkaar verder uitdiepen.
Gefaciliteerd door: SAP

13.45 Rondetafelsessie Waar halen we de financiering vandaan om te groeien? (op uitnodiging) (zaal Adama Zijlstra 1)
Traditionele financiering lijkt steeds minder gebruikt of beschikbaar te worden. Bedrijven kijken steeds meer naar andere mogelijkheden om hun groei te financieren. Tijdens deze sessie komen vier verschillende vormen van het aantrekken van kapitaal aan bod. Met elkaar bespreken we de voor en nadelen van: Banken, De Beurs, Private Equity en Supply Financing. Praat mee en stel uw toekomstige financiering veilig.
Gefaciliteerd door: Transparent

14.15 Rondetafelsessie "Daar wordt aan de deur geklopt": De nieuwe toezichthouders (op uitnodiging) (zaal Goldbeck 1/2)
De maatschappelijke roep om strengere regelgeving en de handhaving daarvan heeft geleid tot actievere en machtigere toezichthouders en een nauwelijks meer bij te benen stroom van nieuwe wet- en regelgeving. Bovendien ontdekken en benutten ook beleggers, klanten en het publiek de mogelijkheid tucht uit te oefenen. Bijvoorbeeld door het starten van een groepsactie of het persoonlijk aansprakelijk stellen van een bestuurder. In deze workshop bespreken wij in vogelvlucht recente ontwikkelingen op dit terrein en de risico's die hierdoor ontstaan. Ook zullen wij handvatten aanreiken om compliancerisico's te minimaliseren en om adequaat te handelen in het geval één van de toezichthouders, klanten, beleggers of concurrenten toch op de deur klopt. Thema's die aan bod komen zijn o.a. privacy, bevoegdheden van de toezichthouders, best practices op het terrein van juridisch risicomanagement en class actions.
Gefaciliteerd door: Stibbe

14.15 Rondetafelsessie Excellence in dealing with disruption (op uitnodiging) (zaal Goldbeck 3)
Gedurende de afgelopen jaren hebben veel organisatie in een vliegende storm gestaan: in een sterk globaliserende economie werden risico's getrotseerd die ooit onwaarschijnlijk leken. Ondernemingen werden uitgedaagd om zich voor te bereiden op een aantal grote maatschappelijke transities: verschuiving van welvaart richting BRIC landen (met als consequentie afnemend consumentenvertrouwen in het thuisland), vergrijzing met spanningen op de arbeidsmarkt ("the war for talent"), een kleiner wordende overheid door onbetaalbare voorzieningen als gezondheidszorg, enz.
Veel ondernemingen zijn erin geslaagd om meer resistent te worden door zich te concentreren op organische groei, sterke focus op klanten en "operational effectiveness". In deze bijdrage van PwC wordt de 16e Jaarlijkse Global CEO Survey gepresenteerd met meningen en opinies vanuit de wereld van de mondiaal opererende CEO's over deze "disruption", met een duidelijk beroep op CFO's om te excelleren. CFO's worden door CEO's uitgedaagd om disruptie en overlevingsstrategieen te ontwikkelen en betere navigatie-systemen (risk management) te bouwen.
Door: Hans Borghouts en Bart Koolstra, Partners PwC
Gefaciliteerd door: PwC