ACCELERATE LEARNING!

Tijdens CFO Day 2015 bespraken we hoe bestaande organisaties sneller en exponentiëler kunnen meeveranderen met hun omgeving. Hieruit kwam onze capaciteit om snel te leren en kennis om te zetten in actie als de meest kritische succesfactor van dit digitale tijdperk naar voren.

Organisaties die massaal kennis weten te verzamelen en erin slagen deze kennis in actie om te zetten en vervolgens exponentieel te laten toenemen, winnen. Tijdens CFO Day 2016 gaan we met u en de CFO top van Nederland in gesprek over hoe we van onze organisaties echte lerende organismen kunnen maken door kennis te vergaren vanuit medewerkers, ecosysteem en wereldwijde kennisgemeenschappen. Hoe zetten we deze kennis om in oplossingen voor onze klanten en blijven we onszelf verder verbeteren door co-creatie. We bespreken met elkaar wat de bouwstenen van een dergelijke organisatie zijn en vragen ons af wat er ‘om’ moet binnen de huidige organisatie. We dagen u uit of uw gedrag als finance leren bevordert en tonen voorbeelden van hoe de CFO een ‘leercultuur’ kan stimuleren.

Vrijheid of corporate keurslijf?

Uw medewerkers staan het dichtst bij uw klanten en kunnen het snelst actie ondernemen. Maar is de cultuur binnen de bestaande organisatie er voldoende op gericht hen in de driver’s seat te zetten bij de continue adaptatie van uw organisatie aan een veranderende omgeving? Hoe laat u als board hen meedenken met de ontwikkeling van uw strategie? Hoe zet u hen in als de voelsprieten van de organisatie? Is het voor hen toegestaan te experimenteren? Empoweren we hen of dwingen we hen in een corporate keurslijf? Wat is de impact van standaardisering, centralisering en risk- en compliance frameworks op hun gedrag? Hoe overwinnen we het dilemma empoweren vs. standaardiseren?

Leve de onbegrensde organisatie

Kennis is een commodity geworden dat door experts wereldwijd op het internet wordt gedeeld en in dialoog vermeerderd. Vele organisaties kiezen er daarentegen nog steeds voor om hun expertise af te schermen,zowel binnen de organisatie als naar buiten. Durft u uw meest waardevolle informatie en research open te stellen zodat experts over de hele wereld met u mee kunnen denken en co-creëren? Heeft u een strategie en de juiste systemen om uw organisatie in te laten stappen in wereldwijde kennisstromen en -gemeenschappen? Hoe organiseert u co-creatie? Ben u bewust van de gevaren waaraan u uw organisatie blootstelt door haar open te stellen? Hoe beschermt u haar zonder de deur op slot te doen?

HR in hogere versnelling

Leren van klanten en deelnemen aan een wereldwijd kennisnetwerk vraagt om veel empathie, sensitiviteit, communicatieve en sociale skills. U heeft op elke plek in de organisatie mensen nodig die de buitenwereld en samenwerking durven opzoeken. Heeft u hiervoor de juiste mensen? Moet u op zoek naar andere medewerkers? Kan u de huidige medewerkers tot het juiste gedrag brengen? Besteedt u voldoende aandacht aan HR? Is uw organisatie op de hoogte van de allernieuwste recruiteringsmethoden, trainingstechnieken en samenwerkingstools en -technieken? Moet u als board niet meer aandacht voor strategische personeelsplanning en - ontwikkeling hebben? Is finance niet bij uitstek geschikt om structuur en strategie aan het HR beleid toe te voegen?

Technologie als kennismultiplicator

Elke dag ontstaan er duizenden nieuwe technologische mogelijkheden om kennis te vergaren en spontane ecosystemen om haar te multipliceren. Big Data & Analytics biedt ongekende mogelijkheden om niet alleen gedrag te analyseren en te voorspellen, maar kan u zelf aanreiken hoe u toekomstige ontwikkelingen en behoeften binnen uw markt kan veranderen. Is uw organisatie voldoende mee en hoe structureert en stimuleert u het gebruik ervan? Is het aan de CFO en finance om op te staan? Hoe laat u uw eigen finance functie erdoor transformeren?

U heeft tijdens CFO Day 2015 aangegeven in deze veranderende tijden te willen opstaan binnen uw organisatie. U bent verantwoordelijk voor de continuïteit van de organisatie en durft kritische vragen stellen. U kijkt naar de buitenwereld en wilt nieuwe mogelijkheden aanreiken en vervolgens uw handen vuil maken om deze samen met de business waar te maken. Op CFO Day 2016 dagen we u samen met toonaangevende experts uit om in dit kennis- en informatie tijdperk meer uit uw organisatie, medewerkers en omgeving te halen. Plus est en vous!

ONTMOET TOP CFO’S EN DENKERS

Rens de Jong
Rens de Jong
Dagvoorzitter

Zijn tomeloze energie & gevoel voor humor, gecombineerd met een zeer scherpe journalistieke blik, maken Rens de Jong een presentator van formaat. Rens de Jong is bekend van RTL Z en BNR Nieuwsradio

Rens de Jong

Jan Kees de Jager
Jan Kees de Jager
CFO, Member of the Board of Management bij KPN

Jan Kees de Jager

Saskia Nijs
Saskia Nijs
Head of Strategy bij Philips

Saskia Nijs

Claire Boonstra
Claire Boonstra
Founder bij Operation Education

Claire Boonstra

Thessa Menssen
Thessa Menssen
CFO bij BAM

Thessa Menssen

Jaap Winter
Jaap Winter
Voorzitter VU, commissaris Randstad

Jaap Winter

Katja Otten
Katja Otten
Finance Manager Integrated Gas Projects bij Shell Global Solutions Malaysia

Katja Otten

Michel Cornelissen
Michel Cornelissen
CFO bij Autobinck Holding N.V

Michel Cornelissen

Giovanni Colauto
Giovanni Colauto
CEO bij de Bijenkorf

Giovanni Colauto

Ritchy Drost
Ritchy Drost
CFO bij Ziggo

Ritchy Drost

Erik Swelheim
Erik Swelheim
CFO bij KLM

Erik Swelheim

Ronald Merckx
Ronald Merckx
CFO bij Royal Wessanen

Ronald Merckx

Steve Ehrenhalt
Steve Ehrenhalt
Global Finance Transformation Leader bij Deloitte Consulting

Steve Ehrenhalt

Frans van der Grint
Frans van der Grint
Strategy Director bij Hill+Knowlton Strategies

Frans van der Grint

Arvid Buit
Arvid Buit
Arvid Buit (31) is de jongste executive coach in Nederland en onderscheidt zich door zijn originele en eigenzinnige aanpak. In zijn praktijk werkt hij dagelijks met bestuurders en directeuren die zijn vastgelopen in persoonlijke of strategische uitdagingen. Zijn prikkelende en pittige aanpak draagt bij aan vele inzichten en bedrijfsmatige vernieuwing.

Arvid Buit

Michiel Vijverberg
Michiel Vijverberg
Programmamanager bij Nederlandse Spoorwegen

Michiel Vijverberg

Hugo Mans
Hugo Mans
Financieel Directeur NedTrain bij Nederlandse Spoorwegen

Hugo Mans

Ruben Timmerman
Ruben Timmerman
Founder van Springest

Ruben Timmerman

PARTNERS

DIAMOND PARTNERS

  • Logo Accenture
  • Logo Aon
  • Logo Deloitte
  • Logo FinanceFactor
  • Logo Houthoff Buruma
  • Logo ING
  • RB_logo_rgb
  • logo SAP
  • sis
  • workday

PLATINUM PARTNERS

  • Logo Steens

GOLD PARTNERS

  • american_express-logo
  • Logo BDO
  • Logo Bureau van Dijk
  • Cognizant_LOGO_stacked.jpeg
  • 201510 EmeritorLogo_payoff_CMYK
  • Logo Exact
  • inergy analytical solutions logo
  • 1b - Satriun Group Wide
  • Logo TCS
  • Logo UNIT4

SILVER PARTNERS

  • Logo Agium Finance & Control
  • Logo-New-Tailor

LOCATIE

Grand Hotel Huis ter Duin
Koningin Astrid Boulevard 5
2202 BK Noordwijk

Contactgegevens